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新鲜零食疯抢商场B1,“不成能三角”困住万店传奇

斑马消费 陈碧婷

作者:::陈韦君
颁布功夫:::2026-05-15 06:41:26
阅读量:::3

新鲜零食疯抢商场B1,“不成能三角”困住万店传奇

斑马消费 陈碧婷

继手工冰淇淋之后,全国商场负一楼已被新鲜零食店全面占据。这一以“新鲜”为差距化、区别于传统包装零食的赛道急剧崛起,跑出金粒门、蒲妈妈、薛记炒货等连锁品牌,其中薛记炒货全国门店已突破千家。

头豹钻研院数据显示,2020-2025年我国新鲜零食市场规模从不及50亿元增至180亿元,年均复合增长率超40%,大幅跑赢休闲食品行业8%的整体增速。

但高速增长之下,行业始终被短保 、规模 、价值三者组成的“不成能三角”牢牢约束,在万亿零食大盘中占比不及2%,出现“增速惊人、体量偏小”的格局。想要复刻量贩零食的扩张蹊径,难度远超外界设想。

扎堆争抢B1层

“新鲜零食”概念由来伊份2020年初次提出。与保质期动辄半年以上的传统包装零食分歧,新鲜零食以原资料新鲜、配料表干净无增长、门店现制现售、短保质期为主题卖点,健康属性凸起,消费者愿意为此支付溢价。

只管新鲜零门客单价多在50元左右,高于传统零食店,但在健康消费趋向下,这一价差并未反对客流涌入。如今,全国主题商场B1层险些都被新鲜零食品牌占据,赛道选手持续扩容。

这一细分市场已跑出金粒门、几多全、蒲妈妈、薛记炒货、一栗等一批专业品牌,跨界权势也加快涌入。今年4月底,茶颜悦色以店中店大局切入,柠檬向右、绝味食品,以及鸣鸣很忙旗下“有·推荐”等品牌亦相继入局。

以湖南起身的金粒门为例,2020年开出首店,目前已布局20多家直营店,2026年正式启动全国扩张;;;粗と餮邢允,金粒门优质门店月销超400万元,均匀单店月销约150万元,门店毛利率35%-40%。其139个SKU中,1-5 天短保品类占比仅46%,销售额贡献却超60%。

窄门餐眼数据显示,截至今年3月中旬,薛记炒货全国门店超1200家;;;湖南品牌几多全开出60多家自营店;;;华南品牌蒲妈妈2026年打算拓店至100家。越来越多玩家跑步进场,赛道热度持续攀升。

不成能三角与三重痛点

新鲜零食的光鲜背后,是行业难以突破的“不成能三角”。短保 、规模 、价值三者相互掣肘,从本原上卡住了赛道的扩张天花板。

短保是新鲜零食的主题卖点,也直接带来高损耗。出产、配送、销售任一环节稍有延长,就会造成不成逆的损耗。行业均匀损耗率达到8%-15%,远高于传统包装零食1%-3%的水平。

行业成熟供给链系统尚不美满,品牌想要急剧扩店,往往要走上自建工厂、自建物流的重资产路线。前期投入巨大,对无数仍在扩张期的品牌而言,或将面对难以接受的资金压力。

健康无增长的定位,也让新鲜零食在原料与工艺上成本高企。规模效应短期难以摊薄成本,价值很难真正亲民。一旦强行降价,很可能在原料与品控上妥协,背离赛道初心。

行业底层矛盾之外,消费端的问题同样直观。

糕点、卤味、坚果、蜜饯险些是所有门店的标配,就连引流试吃款也高度趋同,烤红薯干四处可见,同质化竞争愈演愈烈。蒲妈妈首创人郑政焕曾坦言,不是不想多上SKU,而是新鲜零食对周转率要求极高,品类过多只会让治理难度更大。

价值争议同样凸起。高端炒货涨价一度冲勺嫦妊,薛记炒货因单价偏高被网友戏称为“薛记珠宝店”,几十元一斤的瓜子、上百元一斤的腰果、超200元一斤的手剥松子,轻易选购便轻松破百,抬高了通常消费者的入门门槛。

急剧扩张之下,食品安全隐患也随之露出。金粒门岁首便因代工厂卫生问题、伪造出产日期、二次封装等被监管传递,给整个行业敲响警钟。

万店规模短期难实现

从行业趋向来看,新鲜零食仍旧是值得布局的优质赛道。当前行业高度分散,前五大品牌市占率不及10%,头部集中空间辽阔。参照量贩零食发展蹊径,将来3-5 年,新鲜零食市场规模有望突破600亿元。

随着头部品牌全国化提速,行业将逐步进入洗牌期,粗放扩张时期即将实现。

品牌吸引消费者的通例伎俩并不复杂。一部门品牌将制作流程通明化,后厨前置、现制现售,用可视化的方式成立消费信赖。另一部门品牌则盛开全品类试吃,降低用户决策门槛。这些方式易于复制,很难组成持久壁垒。

真正拉开品牌差距的主题能力,是产品迭代、供给链效能与数字化运营。

蒲妈妈对峙每月10%-20%的新品更新节拍,针对南方口味打造的金牌手撕麻油鸭定价69.9元,周末单店最高销量突破200只,为卤味板块贡献近10%营收。几多全以“全场0防腐” 的概念成立差距化,初创食品配料净化等级系统。薛记炒货凭借酸奶柑橘片、奶枣等单品持续打造爆款;;;一栗则萦绕板栗延长出冰淇淋、板栗饼等产品,用细分品类强化用户影象。

蒲妈妈早已实现卤味、烘焙、坚果三大工厂自建,长沙工厂与孝感总仓可实现全国领域内当日达,用高效履约守住新鲜底线,也把损耗节制在合理区间。

依附数字化工具对门店销量、库存进行精准追踪与动态调度,让前端销售与后端供给无缝衔接,既能提升整体运营效能,也能从源头削减损耗,这是新鲜零食品牌实现规模扩张的关键支持。

在多重制约下,短期来看,新鲜零食很难达到量贩零食“万店规模 !钡男幸蹈叨。但在握别蒙眼狂奔、转向精密化运营后,新鲜零食即便无法成为万亿赛道的主角,也能做成一门不变、优质的小而美生意。

 

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